{"id":67429,"date":"2026-03-02T08:00:22","date_gmt":"2026-03-02T07:00:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immobilienbusiness.ch\/?p=67429"},"modified":"2026-03-02T08:02:08","modified_gmt":"2026-03-02T07:02:08","slug":"mit-club-deals-investieren-wo-wohnungen-fehlen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immobilienbusiness.ch\/fr\/publireportage\/2026-03-02\/mit-club-deals-investieren-wo-wohnungen-fehlen\/","title":{"rendered":"Investir l\u00e0 o\u00f9 il manque des logements avec Club Deals"},"content":{"rendered":"

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Le march\u00e9 suisse du logement est ass\u00e9ch\u00e9. Le taux de logements vacants n'\u00e9tait que de 1% \u00e0 la fin juin de l'ann\u00e9e derni\u00e8re. Dans les centres urbains, ce taux n'\u00e9tait m\u00eame que de 0,5%. (Source : OFS)<\/p>\n

L'\u00e9volution des prix des transactions pour les logements en propri\u00e9t\u00e9, ainsi que des prix des loyers, est \u00e9galement clairement \u00e0 la hausse. La rar\u00e9faction persistante de l'offre a fait grimper les prix de mani\u00e8re significative pendant des ann\u00e9es. L'effet temporaire des taux d'int\u00e9r\u00eat des ann\u00e9es 2022\/2023 n'a pu que freiner l\u00e9g\u00e8rement cette dynamique. (Source : W\u00fcest Partner)<\/p>\n

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Si l'on consid\u00e8re l'immigration nette et la croissance de la population r\u00e9sidente permanente, on constate que la construction de logements a en principe suivi l'\u00e9volution d\u00e9mographique. Outre l'immigration, la tendance \u00e0 la r\u00e9duction de la taille des logements et la baisse de la taille moyenne des m\u00e9nages sont les moteurs du taux de vacance record.<\/p>\n

Pour 2025, W\u00fcest Partner pr\u00e9voit certes une nouvelle augmentation des investissements dans la construction de logements. N\u00e9anmoins, le volume reste clairement en dessous du niveau qui serait n\u00e9cessaire pour une d\u00e9tente durable de la p\u00e9nurie de logements.<\/p>\n

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Construire en Suisse : opportunit\u00e9s et d\u00e9fis<\/h3>\n

Compte tenu de la p\u00e9nurie sur le march\u00e9, il devrait \u00eatre int\u00e9ressant de construire aujourd'hui. Pourtant, l'activit\u00e9 de construction n'a pas augment\u00e9 de mani\u00e8re significative au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es (source : OFS). Cela se manifeste d'une part par la stagnation des investissements directs dans la construction, mais aussi par la stagnation du nombre de demandes de permis de construire. Cela s'explique moins par le financement que par les d\u00e9fis op\u00e9rationnels de la construction. Quatre facteurs centraux mobilisant des ressources ralentissent le processus de construction et conditionnent ainsi le succ\u00e8s des projets de d\u00e9veloppement :<\/p>\n

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  1. Des proc\u00e9dures d'autorisation exigeantes : La dur\u00e9e moyenne d'autorisation pour les immeubles collectifs a nettement augment\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Selon l'UBS, elle se situe aujourd'hui entre 200 et 230 jours, et peut m\u00eame atteindre 305 jours dans les grandes villes.<\/li>\n
  2. Complexit\u00e9 architecturale et technique accrue : les exigences accrues en mati\u00e8re de qualit\u00e9 de l'habitat, d'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et de durabilit\u00e9 entra\u00eenent des processus de construction plus exigeants et des techniques de construction plus sophistiqu\u00e9es. Parall\u00e8lement, les syst\u00e8mes modernes ouvrent la voie \u00e0 de nouvelles valeurs ajout\u00e9es, telles que les solutions d'acc\u00e8s num\u00e9riques, les commandes de chauffage et de ventilation intelligentes.<\/li>\n
  3. P\u00e9nurie de personnel qualifi\u00e9 dans le secteur de la construction : le personnel qualifi\u00e9 est rare et souvent occup\u00e9 \u00e0 long terme. Cela rend les proc\u00e9dures d'adjudication plus complexes et le contr\u00f4le ainsi que la coordination des corps de m\u00e9tier plus importants. Cette p\u00e9nurie augmente en outre le risque de retards et de probl\u00e8mes de qualit\u00e9.<\/li>\n
  4. Des achats avec une vision claire et une vision coh\u00e9rente des marges : la r\u00e9ussite d'un projet commence par un achat ad\u00e9quat. Pour les d\u00e9veloppements immobiliers, des risques suppl\u00e9mentaires s'ajoutent : les incertitudes de la planification, l'\u00e9volution des co\u00fbts de construction et la demande du march\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n

    Groupe EROP & SFP : Facteurs de r\u00e9ussite pour des d\u00e9veloppements immobiliers efficaces<\/h3>\n

    Un processus de d\u00e9veloppement r\u00e9ussi repose sur une collaboration multidisciplinaire.<\/p>\n

    Le Swiss Finance & Property Group (groupe SFP), en collaboration avec EROP Real Estate & Partners, offre aux investisseurs un acc\u00e8s direct aux d\u00e9veloppements immobiliers avec les EROP Club Deals. Les investisseurs qualifi\u00e9s profitent ainsi d'un acc\u00e8s institutionnalis\u00e9 \u00e0 des projets de d\u00e9veloppement sp\u00e9cifiques et du savoir-faire d'un d\u00e9veloppeur aux comp\u00e9tences professionnelles av\u00e9r\u00e9es. Des immeubles de rapport ainsi que des logements en propri\u00e9t\u00e9 sont d\u00e9velopp\u00e9s. L'objectif est d'offrir aux investisseurs un rendement attrayant sur le capital investi d'au moins 15% par an.<\/p>\n

    Les collaborateurs d'EROP disposent d'une longue exp\u00e9rience dans le d\u00e9veloppement immobilier et d'un excellent \u00abtrack record\u00bb. Le processus de d\u00e9veloppement comprend<\/p>\n