{"id":2755,"date":"2015-06-29T19:33:26","date_gmt":"2015-06-29T17:33:26","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.immobilienbusiness.ch\/?p=2755"},"modified":"2015-06-29T19:33:26","modified_gmt":"2015-06-29T17:33:26","slug":"bim-erst-digital-dann-real","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immobilienbusiness.ch\/fr\/unternehmen\/2015-06-29\/bim-erst-digital-dann-real\/","title":{"rendered":"BIM : d'abord num\u00e9rique, puis r\u00e9el"},"content":{"rendered":"
\"BIM:
BIM : d'abord num\u00e9rique, puis r\u00e9el<\/figcaption><\/figure>\n

Les mod\u00e8les 3D ne suffisent pas\u00a0<\/strong><\/p>\n

Dans la vie quotidienne, la complexit\u00e9 croissante se manifeste par des \u00e9quipes de projet toujours plus grandes, une diversit\u00e9 constructive, des connaissances plus sp\u00e9cialis\u00e9es, de nouveaux mat\u00e9riaux, des m\u00e9thodes de fabrication innovantes et des exigences plus \u00e9lev\u00e9es en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, de durabilit\u00e9 et de co\u00fbts du cycle de vie - et les exigences continueront d'augmenter. La premi\u00e8re \u00e9tape pour s'attaquer \u00e0 de tels projets est de les reconna\u00eetre : Le projet est-il vraiment complexe ou plut\u00f4t compliqu\u00e9 ? Apr\u00e8s tout, les projets compliqu\u00e9s, tels qu'une architecture sophistiqu\u00e9e, peuvent \u00eatre bien g\u00e9r\u00e9s \u00e0 l'aide de m\u00e9thodes conventionnelles. Il y a quelques ann\u00e9es encore, les b\u00e2timents au design inhabituel - comme la forme en double h\u00e9lice du mus\u00e9e Mercedes Benz \u00e0 Stuttgart ou les b\u00e2timents con\u00e7us par Zaha Hadid - \u00e9taient difficiles \u00e0 calculer. Aujourd'hui, des formes in\u00e9dites peuvent \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9es par ordinateur. Le contr\u00f4le n'est pas rendu plus difficile par la complexit\u00e9 d'un projet, mais par la complexit\u00e9 des \u00e9tapes de planification, de construction et d'exploitation. \u00c0 toutes les \u00e9tapes, les processus et les proc\u00e9dures interagissent, ils s'influencent mutuellement. Des collisions se produisent souvent, par exemple lorsque les planificateurs travaillent sur des statuts de plan diff\u00e9rents ou que les m\u00e9tiers ne sont pas coordonn\u00e9s. Le contr\u00f4le de projets de construction complexes n'est donc pas un probl\u00e8me g\u00e9om\u00e9trique qui peut \u00eatre cartographi\u00e9 dans un espace tridimensionnel. La r\u00e9alisation de ces projets se fait plut\u00f4t dans un espace \u00e0 n dimensions, semblable \u00e0 un r\u00e9seau dans lequel chaque point est reli\u00e9 \u00e0 tous les autres : on ne peut pas estimer ce qui se passera si l'on tire sur l'un des fils. Les approches de solutions lin\u00e9aires sont vou\u00e9es \u00e0 l'\u00e9chec pour cette raison ; les mod\u00e8les 3D ne sont pas suffisants pour repr\u00e9senter les innombrables liens. La solution est la mod\u00e9lisation des donn\u00e9es du b\u00e2timent (BIM), qui va bien au-del\u00e0 de la mod\u00e9lisation 3D, \u00e9galement appel\u00e9e BIM dans certains endroits. La simulation et le flux de travail \u00e0 toutes les \u00e9tapes d'un projet de construction sont des \u00e9l\u00e9ments cruciaux pour r\u00e9ussir \u00e0 g\u00e9rer efficacement des projets complexes.<\/p>\n

\"Um
Afin de mener \u00e0 bien des projets complexes, les op\u00e9rations doivent \u00eatre prises en compte d\u00e8s le d\u00e9but.<\/figcaption><\/figure>\n

Les simulations comme support - Construisez-le deux fois !<\/strong><\/p>\n

Contrairement \u00e0 d'autres secteurs, le secteur de la construction construit toujours des pi\u00e8ces uniques et les erreurs ne sont souvent d\u00e9tect\u00e9es qu'en cours de construction. La BIM offre la possibilit\u00e9 de d\u00e9couvrir les faiblesses lors de la planification, bien avant que le premier ouvrier du b\u00e2timent ne vienne pr\u00eater main forte. \u00c0 cette fin, le b\u00e2timent est d'abord \"construit\" sous la forme d'un prototype num\u00e9rique et diverses variantes de conception sont test\u00e9es, qui sont li\u00e9es aux co\u00fbts et aux d\u00e9lais - afin de d\u00e9tecter les \u00e9ventuelles sources de risque et de r\u00e9duire les interfaces entre les diff\u00e9rents corps de m\u00e9tier. L'op\u00e9ration suivante est d\u00e9j\u00e0 pens\u00e9e \u00e0 l'avance. Les gestionnaires de processus strat\u00e9giques conseillent sur la d\u00e9finition des projets ainsi que sur la d\u00e9finition des qualit\u00e9s, des normes et de l'organisation. Par exemple, les flux de personnes dans une caf\u00e9t\u00e9ria sont simul\u00e9s, des simulations d'incendie et de fum\u00e9e ou m\u00eame de lumi\u00e8re du jour ou de physique du b\u00e2timent sont r\u00e9alis\u00e9es. Il est possible de repr\u00e9senter les processus futurs dans le b\u00e2timent : des sc\u00e9narios d'utilisation aux flux \u00e9nerg\u00e9tiques du b\u00e2timent et de la construction de la propri\u00e9t\u00e9, en passant par le processus de construction et la logistique d\u00e9taill\u00e9e. Des simulations assist\u00e9es par ordinateur sont utilis\u00e9es pour illustrer les influences et les cons\u00e9quences des changements de planification. La coop\u00e9ration interdisciplinaire de tous les planificateurs sp\u00e9cialis\u00e9s, qui est coordonn\u00e9e et contr\u00f4l\u00e9e par la m\u00e9thode BIM, commence d\u00e8s la phase de planification des objectifs. La planification et la communication du projet ainsi que la gestion des donn\u00e9es se font par le biais de mod\u00e8les num\u00e9riques. Tous les processus sont structur\u00e9s et transparents. Une conception de la valeur cible est d\u00e9velopp\u00e9e \u00e0 un stade pr\u00e9coce et les pr\u00e9occupations de la gestion des installations ainsi que le livre de salle, les co\u00fbts et les d\u00e9lais sont li\u00e9s au contenu de la planification. Il est ainsi possible d'harmoniser les concepts et de cr\u00e9er des variantes de conception optimis\u00e9es. Il est \u00e9galement garanti que chacun travaille avec la version actuelle du plan et que les modifications et leurs effets sont imm\u00e9diatement visibles. Depuis le conseil en mati\u00e8re de processus et la d\u00e9finition des objectifs jusqu'\u00e0 l'exploitation du bien, en passant par la planification et la construction, un BuildingInformationManager se charge du contr\u00f4le et de la fonction globale. Le BuildingInformationManager a une vue d'ensemble du contenu qui doit \u00eatre fourni par qui, du moment o\u00f9 chaque partie a besoin de telle ou telle information pour pouvoir continuer \u00e0 travailler, et des lacunes ou divergences qui apparaissent. Le contenu est aliment\u00e9 par les contributions des planificateurs sp\u00e9cialis\u00e9s, des architectes et du client. Dans l'esprit de Build it twice, la phase d'ex\u00e9cution, y compris la logistique du chantier, est \u00e9galement simul\u00e9e en premier. Le prototype virtuel permet d'identifier rapidement les divergences, par exemple en ce qui concerne le calendrier des diff\u00e9rents processus de construction. M\u00eame pendant la construction, en combinaison avec un tableau de planification mis \u00e0 jour quotidiennement, il est possible de voir imm\u00e9diatement o\u00f9, par exemple, les mat\u00e9riaux manquent, les d\u00e9lais menacent d'\u00eatre report\u00e9s ou les m\u00e9tiers interf\u00e8rent les uns avec les autres. La mise en service et la r\u00e9ception sont programm\u00e9es avec pr\u00e9cision et les donn\u00e9es suppl\u00e9mentaires n\u00e9cessaires \u00e0 la gestion des installations sont pr\u00e9par\u00e9es \u00e0 un stade pr\u00e9coce.<\/p>\n

\"Neue
De nouveaux modes de coop\u00e9ration bas\u00e9s sur un mod\u00e8le.<\/figcaption><\/figure>\n

Nouveaux modes de coop\u00e9ration<\/strong><\/p>\n

Le passage de la table \u00e0 dessin \u00e0 la CAO et, par la suite, la mise en \u0153uvre de la troisi\u00e8me dimension ont constitu\u00e9 une am\u00e9lioration technique qui a peu chang\u00e9 notre fa\u00e7on de travailler ensemble. Nous continuons \u00e0 dessiner des plans, mais nous les transmettons sous forme de dossier et non de papier. Travailler avec la BIM permet une toute nouvelle forme de collaboration : le passage de la livraison des donn\u00e9es au flux de travail. Les personnes impliqu\u00e9es dans la planification ne doivent pas compter sur la livraison de documents, qui contiennent aussi g\u00e9n\u00e9ralement beaucoup d'informations dont elles n'ont pas besoin. Au lieu de cela, ils obtiennent les informations qui leur sont utiles au bon moment \u00e0 partir du mod\u00e8le partag\u00e9. En termes de contenu, l'approche est tr\u00e8s diff\u00e9rente. Dans une approche int\u00e9grative, un objet est trait\u00e9 conjointement par les planificateurs concern\u00e9s. Ainsi, un objet qui a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9 en termes de donn\u00e9es, par exemple un mur ext\u00e9rieur, peut \u00eatre compl\u00e9t\u00e9 par l'architecte avec les exigences en mati\u00e8re de couleur et de surface, par le physicien du b\u00e2timent avec les exigences en mati\u00e8re d'isolation acoustique, par l'expert en protection incendie avec les exigences en mati\u00e8re de r\u00e9sistance au feu, etc. Comme les informations peuvent \u00eatre affect\u00e9es \u00e0 l'objet, il est \u00e9galement possible de v\u00e9rifier si les exigences sont mutuellement exclusives. Pour cette m\u00e9thode de travail int\u00e9grative, l'emplacement des objets doit \u00eatre clairement clarifi\u00e9 et la possibilit\u00e9 technique d'ajouter des informations doit \u00eatre cr\u00e9\u00e9e. Le mod\u00e8le de b\u00e2timent aide \u00e0 l'orientation. Outre cette coop\u00e9ration data-technique, il existe \u00e9galement une deuxi\u00e8me am\u00e9lioration de la planification, totalement diff\u00e9rente : la proximit\u00e9 spatiale. L'exp\u00e9rience de projets actuels, comme le b\u00e2timent Roche 1 \u00e0 B\u00e2le, montre que la proximit\u00e9 spatiale des planificateurs, par exemple dans les bureaux de projet, g\u00e9n\u00e8re une augmentation significative de la qualit\u00e9 de la planification gr\u00e2ce \u00e0 un meilleur flux d'informations. Le BIM n'est pas un logiciel, mais plut\u00f4t une m\u00e9thode de collaboration ayant un objectif sp\u00e9cifique. Le BIM est donc moins un d\u00e9fi technique qu'un d\u00e9fi organisationnel. Pour r\u00e9ussir un projet BIM, il faut avant tout d\u00e9finir le type de coop\u00e9ration. Dans les pays germanophones, le domaine du BIM en est encore partiellement \u00e0 ses d\u00e9buts. Des exemples actuels tels que le groupe Sutter Health en Californie ou les normes BIM d\u00e9j\u00e0 prescrites par les autorit\u00e9s au Royaume-Uni ou \u00e0 Singapour montrent toutefois comment cette m\u00e9thodologie peut \u00eatre utilis\u00e9e rapidement et efficacement. Un premier signe de l'arriv\u00e9e du BIM en Suisse a \u00e9t\u00e9 le track group de la SIA sur ce th\u00e8me. Au cours de l'ann\u00e9e 2013, le buildingSMART Suisse<\/a> un guide BIM pour la Suisse a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 et les premiers projets dans lesquels les propri\u00e9taires de b\u00e2timents exigent le BIM sont en cours. Les optimisations parlent d'elles-m\u00eames : il ne s'agit plus de savoir si, mais quand cette m\u00e9thodologie s'imposera \u00e9galement dans notre pays. Que vous soyez constructeur, planificateur ou entrepreneur, vous devez vous mettre en forme pour cela.<\/p>\n

 <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Augmentation des co\u00fbts, d\u00e9lais non respect\u00e9s, probl\u00e8mes dus \u00e0 des services de construction non coordonn\u00e9s, utilisateurs insuffisamment pris en compte - en particulier dans les projets de construction complexes, il y a chaque jour de nouveaux titres n\u00e9gatifs. Plus un projet est vaste, plus il r\u00e9unit de participants ayant des int\u00e9r\u00eats diff\u00e9rents et issus de disciplines diff\u00e9rentes, plus il est difficile \u00e0 g\u00e9rer.<\/p>","protected":false},"author":6,"featured_media":2756,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_yoast_wpseo_focuskw":"Building Information Modeling","_yoast_wpseo_title":"Building Information Modeling: Von digital zu real","_yoast_wpseo_metadesc":"Angesichts steigender Projektkomplexit\u00e4t zeigt BIM neue Wege f\u00fcr Planung, Bau und Betrieb auf. 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