{"id":24492,"date":"2021-06-22T14:55:23","date_gmt":"2021-06-22T12:55:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immobilienbusiness.ch\/?p=24492"},"modified":"2024-07-08T13:58:35","modified_gmt":"2024-07-08T11:58:35","slug":"rueckblick-82-schweizer-immobiliengespraech-alles-digital-oder-was","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immobilienbusiness.ch\/fr\/allgemein\/2021-06-22\/rueckblick-82-schweizer-immobiliengespraech-alles-digital-oder-was\/","title":{"rendered":"Revue 82e Swiss Real Estate Talk : \"Tout num\u00e9rique ou quoi ?\""},"content":{"rendered":"
\"Schweizer<\/a>
Entretien suisse de l'immobilier 82 - Th\u00e8me : Tout num\u00e9rique ou quoi ? (c) Mathias Rinka<\/figcaption><\/figure>\n

\"Ces derniers mois ont \u00e9t\u00e9 un cours acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 de num\u00e9risation pour de nombreuses entreprises et employ\u00e9s\", a d\u00e9clar\u00e9 le mod\u00e9rateur Markus Schmidiger (HSLU) au d\u00e9but du 82e Swiss Real Estate Talk, qui a examin\u00e9 de plus pr\u00e8s le monde num\u00e9rique de l'immobilier sous diff\u00e9rents angles. Actuellement, de nombreux processus au sein des entreprises et en contact avec les clients sont rendus plus efficaces et plus simples, qu'il s'agisse du contrat de location num\u00e9rique, de la gestion des actifs ou de l'ensemble de la documentation de construction. La planification, la construction, la commercialisation et l'exploitation des biens immobiliers n'ont pas seulement chang\u00e9 r\u00e9cemment - et les changements continuent de progresser.<\/p>\n

\"Les gens redeviennent plus importants\"<\/strong><\/p>\n

Markus Mettler, CEO de Halter AG, a soulign\u00e9 dans sa pr\u00e9sentation ce que la num\u00e9risation a d\u00e9clench\u00e9 avant tout dans les entreprises du groupe Halter : \"Nous sommes convaincus que nous pouvons atteindre le succ\u00e8s de mani\u00e8re beaucoup plus efficace et collaborative avec de nouveaux outils et processus\", a-t-il d\u00e9clar\u00e9. Aujourd'hui, a-t-il dit, le d\u00e9veloppement et la construction des projets font l'objet d'une r\u00e9flexion beaucoup plus globale que par le pass\u00e9. L'\u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 est \"l'int\u00e9gration de la planification, de la construction et de l'exploitation\", par exemple lorsque la pr\u00e9fabrication industrielle des composants et la logistique de construction sont d\u00e9j\u00e0 con\u00e7ues lors de la planification d'un nouveau bien immobilier et que, dans le m\u00eame temps, les bases sont pos\u00e9es pour atteindre les objectifs en mati\u00e8re de CO2 plus tard au cours de l'exploitation ou que les locataires et les propri\u00e9taires peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d'outils num\u00e9riques pratiques et utilisables intuitivement dans la vie quotidienne.<\/p>\n

\"Avec la num\u00e9risation, cependant, un autre \u00e9tat d'esprit s'installe de plus en plus dans les entreprises du secteur de la construction et de l'immobilier\", note Mettler. Cela commence par la red\u00e9couverte de l'importance centrale du leadership et s'\u00e9tend \u00e0 l'\u00e9limination des processus de routine dans le travail quotidien. \"Au final, les gens redeviennent plus importants. Gr\u00e2ce \u00e0 l'utilisation de la technologie, les employ\u00e9s peuvent se concentrer sur l'essentiel et redevenir plus cr\u00e9atifs\", explique M. Mettler. En outre, gr\u00e2ce \u00e0 la num\u00e9risation, la planification et la construction deviendront nettement moins ch\u00e8res - Mettler y voit un potentiel d'\u00e9conomie allant jusqu'\u00e0 50 % gr\u00e2ce \u00e0 la suppression de la sur-qualit\u00e9, de la sous-qualit\u00e9 et des temps morts, ainsi qu'\u00e0 de nouvelles technologies de conception, d'ing\u00e9nierie et de fabrication associ\u00e9es \u00e0 des processus optimis\u00e9s en cons\u00e9quence.<\/p>\n

Souverainet\u00e9 des donn\u00e9es et crit\u00e8res ESG<\/strong><\/p>\n

Roger Krieg, fondateur d'Office Lab et directeur de la soci\u00e9t\u00e9 de conseil Alpha IC en Suisse, a soulign\u00e9 que gr\u00e2ce \u00e0 la num\u00e9risation, beaucoup de choses peuvent d\u00e9sormais \u00eatre pens\u00e9es en fonction du client final. Le travail du gestionnaire immobilier s'en trouve grandement facilit\u00e9. Les besoins de l'utilisateur, par exemple dans un bureau ou une propri\u00e9t\u00e9 commerciale, peuvent \u00eatre trait\u00e9s et servis beaucoup plus rapidement de nos jours. En ce qui concerne la gestion des installations, il pose la question l\u00e9gitime de savoir si les appels d'offres pour les services de construction doivent encore \u00eatre trait\u00e9s comme il y a 30 ans.<\/p>\n

Avec la num\u00e9risation du parc immobilier, les paradigmes sont progressivement \"cass\u00e9s\". Beaucoup de choses sont remises en question et des solutions innovantes sont demand\u00e9es. Il voit deux sujets importants en rapport avec la num\u00e9risation croissante : le premier concerne la souverainet\u00e9 des donn\u00e9es, en particulier lorsqu'il s'agit de chiffres et de statistiques sur l'exploitation des b\u00e2timents, qui sont collect\u00e9s par des capteurs, par exemple. L'autre sujet important est la durabilit\u00e9 et, avec elle, le respect des crit\u00e8res ESG. Il s'agit d'un \u00e9l\u00e9ment qui doit \u00eatre et sera \"de base\" \u00e0 l'avenir\", d\u00e9clare M. Krieg.<\/p>\n

Liens selon le principe des Lego<\/strong><\/p>\n

Stefan Zanetti, fondateur et directeur g\u00e9n\u00e9ral d'Allthings, a ensuite plaid\u00e9 pour une plus grande coop\u00e9ration dans le secteur et une r\u00e9flexion sur les \u00e9cosyst\u00e8mes. Un point important ici est la capacit\u00e9 des nombreuses solutions num\u00e9riques \u00e0 s'interfacer. Il a illustr\u00e9 cela avec l'image de briques Lego. Ceux-ci avaient des goujons standardis\u00e9s. L'industrie immobili\u00e8re doit l\u00e9gitimement s'attendre \u00e0 ce que les applications PropTech et surtout les syst\u00e8mes des anciens fournisseurs puissent \u00eatre \"simplement branch\u00e9s\", tout comme ces briques. Selon M. Zanetti, cette \"l\u00e9gionisation\" doit reposer sur des API (interfaces de programmation d'applications) ouvertes et document\u00e9es, plut\u00f4t que sur des actions tactiques dans des syst\u00e8mes ferm\u00e9s. \"La prochaine \u00e9tape de la num\u00e9risation ne peut \u00eatre allum\u00e9e que gr\u00e2ce \u00e0 ces connexions\".<\/p>\n

Pour M. Zanetti, penser en termes d'\u00e9cosyst\u00e8mes est le facteur d\u00e9cisif pour aider la num\u00e9risation \u00e0 faire une perc\u00e9e. C'est pourquoi lui et son \u00e9quipe chez Allthings passent maintenant \u00e0 l'\u00e9tape suivante du d\u00e9veloppement : de la plate-forme de locataires \u00e9tablie \u00e0 une \"plate-forme d'op\u00e9rateurs num\u00e9riques\", qui est mise en \u0153uvre avec des partenaires logiciels suppl\u00e9mentaires ouvertement con\u00e7us sur une base sp\u00e9cifique au client. Il pourrait \u00e9galement imaginer un label pour les applications PropTech test\u00e9es et bas\u00e9es sur des API ouvertes. \"Nous voulons voir un secteur immobilier diff\u00e9rent en 2025. Et cela signifie \u00e9galement que tous les acteurs doivent \u00eatre en mesure de d\u00e9crire et d'exposer leurs API\", d\u00e9clare M. Zanetti.<\/p>\n

Sommes-nous tous en train de devenir des PropTech ?<\/strong><\/p>\n

Lors de la discussion suivante, anim\u00e9e par Markus Schmidiger, les trois intervenants se sont accord\u00e9s \u00e0 dire que la \"vieille\" industrie de la construction et de l'immobilier bloquait encore les nouvelles solutions de d\u00e9marrage dans de trop nombreux domaines. Mettler a toutefois not\u00e9 qu'il y avait actuellement un \"dynamisme extr\u00eame\" \u00e0 tous les niveaux dans le secteur de l'immobilier. Les choses vont d\u00e9sormais \"extr\u00eamement vite\" avec les progr\u00e8s du num\u00e9rique. M. Krieg a ajout\u00e9 que de nombreuses entreprises bien \u00e9tablies ont peur d'\u00eatre des \"pionniers\". Il a exprim\u00e9 sa compr\u00e9hension \u00e0 l'\u00e9gard du fait qu'ils pr\u00e9f\u00e8rent attendre les d\u00e9veloppements et se d\u00e9cider ensuite pour des produits et des solutions qui feront \u00e9galement leurs preuves sur le march\u00e9 \u00e0 long terme.<\/p>\n

Selon M. Krieg, une autre difficult\u00e9 r\u00e9side dans le nombre d'entreprises PropTech, qui augmente chaque jour et devient presque impossible \u00e0 g\u00e9rer. Les pan\u00e9listes s'accordent \u00e0 dire qu'il y aura certainement un effet de secousse prochainement. Les mod\u00e8les hybrides entre les jeunes et les anciennes entreprises ainsi que les nouvelles coop\u00e9rations entre l'\"ancienne \u00e9conomie\" et la \"nouvelle \u00e9conomie\" deviendront encore plus courants. Lorsqu'on lui a demand\u00e9 comment les entreprises proptech coop\u00e8rent avec les entreprises \u00e9tablies, il a pos\u00e9 une question h\u00e9r\u00e9tique : \"\u00c0 long terme, avons-nous vraiment encore besoin de la distinction entre proptech et entreprises \u00e9tablies ? Ne sera-t-il pas \u00e9galement le cas dans le secteur de l'immobilier que toutes les entreprises deviennent de v\u00e9ritables entreprises technologiques - ou meurent ?\"<\/p>\n