{"id":18582,"date":"2019-09-26T09:53:56","date_gmt":"2019-09-26T07:53:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.immobilienbusiness.ch\/?p=18582"},"modified":"2024-07-08T14:26:58","modified_gmt":"2024-07-08T12:26:58","slug":"rueckblick-77-schweizer-immobiliengespraech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.immobilienbusiness.ch\/fr\/allgemein\/2019-09-26\/rueckblick-77-schweizer-immobiliengespraech\/","title":{"rendered":"Revue 77e Conf\u00e9rence suisse de l'immobilier : \"La Suisse en tant que site industriel : opportunit\u00e9s pour les investisseurs immobiliers\"."},"content":{"rendered":"
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Table ronde lors de la 77e \u00e9dition des Swiss Real Estate Talks avec le mod\u00e9rateur Prof. Dr. Markus Schmidiger et les invit\u00e9s ou intervenants (de gauche \u00e0 droite) : Steffen Uttich, St\u00e9phane Schneider et Hans Rudolf Hauri.<\/figcaption><\/figure>\n

\"Dans quelle mesure la Suisse est-elle encore attrayante pour l'industrie ?\" a demand\u00e9 le Dr Markus Schmidiger, directeur des \u00e9tudes en gestion immobili\u00e8re \u00e0 la Haute \u00e9cole sp\u00e9cialis\u00e9e de Lucerne (HSLU) et mod\u00e9rateur du 77e Swiss Real Estate Talk dont le th\u00e8me \u00e9tait \"La Suisse en tant que site industriel : opportunit\u00e9s pour les investisseurs immobiliers\" au Metropol de Zurich. Le pays se caract\u00e9rise par une riche tradition industrielle. Toutefois, la hausse des prix de la main-d'\u0153uvre et des terrains exerce une pression sur l'industrie, car de nombreuses entreprises sont de plus en plus pouss\u00e9es vers la p\u00e9riph\u00e9rie ou \u00e9migrent \u00e0 l'\u00e9tranger.<\/p>\n

\"La Suisse, un lieu de travail attrayant<\/strong><\/p>\n

Pour Hans Rudolf Hauri, CEO de RUAG Real Estate et premier intervenant de la soir\u00e9e, la place \u00e9conomique suisse n'a rien perdu de sa valeur. En ce qui concerne la valeur de l'immobilier industriel, le march\u00e9 ne conna\u00eet qu'une seule direction : la hausse. \"Les prix augmentent parce que la Suisse a si peu d'espace\", dit Hauri. Environ un million de personnes travaillent dans ce secteur depuis 2007. La part de l'industrie dans l'\u00e9conomie suisse est d'environ 25 %, ce qui est \"\u00e9tonnamment \u00e9lev\u00e9\". \u00c0 titre de comparaison, dans l'Allemagne voisine, ce ratio est d'environ 30 %. La Suisse offre un niveau de vie \u00e9lev\u00e9 aux travailleurs qualifi\u00e9s qui s'installent dans le pays et de bonnes conditions-cadres aux entreprises industrielles. L'attrait de la Conf\u00e9d\u00e9ration helv\u00e9tique se refl\u00e8te \u00e9galement dans son haut niveau de comp\u00e9tence en mati\u00e8re d'\u00e9ducation.<\/p>\n

Mais selon M. Hauri, la Suisse ne fait pas assez pour retenir l'industrie : \"En fait, elle ne fait rien du tout. Pourtant, le pays est pratiquement pr\u00e9destin\u00e9 \u00e0 devenir un lieu de commerce et d'industrie. Ce qui importe, ce sont de bonnes routes logistiques, une architecture flexible et la compr\u00e9hension des propri\u00e9taires et des exploitants de sites industriels. La Suisse a tout cela. Mais l'am\u00e9nagement f\u00e9d\u00e9raliste du territoire entrave plus qu'il n'aide et ne soutient. Selon M. Hauri, la Suisse en tant que site \u00e9conomique peut b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 l'avenir de la cr\u00e9ation d'un plus grand nombre de parcs commerciaux et industriels r\u00e9gionaux et non seulement municipaux.<\/p>\n

\"Abandonner la pens\u00e9e en silo\"<\/strong><\/p>\n

St\u00e9phane Schneider, PDG de Bouygues Energies & Services, a utilis\u00e9 l'exemple de biens commerciaux et sp\u00e9ciaux, comme le d\u00e9veloppement du site UpTown \u00e0 Arlesheim (pr\u00e8s de B\u00e2le) ou la nouvelle construction d'h\u00f4pitaux, pour souligner ce qui est d\u00e9j\u00e0 possible aujourd'hui en termes de r\u00e9seau num\u00e9rique, de connectivit\u00e9 et d'utilisation de la technologie des capteurs. Il a plaid\u00e9 pour que l'industrie abandonne la pens\u00e9e en silo. \"Ce qu'il faut, c'est une coop\u00e9ration interprofessionnelle \u00e0 partir d'une source unique\". La gestion holistique des biens immobiliers simplifie \u00e9galement de nombreuses choses et r\u00e9duit les co\u00fbts. Il a \u00e9galement soulign\u00e9 l'importance du BIM (Building Information Modelling) pour les nouveaux b\u00e2timents. Non seulement dans la planification ou la construction, mais aussi plus tard dans la gestion. Le nouveau centre de donn\u00e9es de l'a\u00e9roport de Zurich est un exemple de centre de donn\u00e9es moderne. Il s'agit de la premi\u00e8re r\u00e9alisation de ce type dans une construction modulaire en bois et elle est extensible de mani\u00e8re flexible. Selon Schneider, les nouvelles innovations et technologies permettront \u00e0 l'avenir de proposer des infrastructures en r\u00e9seau sur des zones, des quartiers ou m\u00eame des villes enti\u00e8res.<\/p>\n

\"L'immobilier d'entreprise est un march\u00e9 en croissance\"<\/strong><\/p>\n

Steffen Uttich, responsable des march\u00e9s des capitaux chez Beos AG, qui fait partie du groupe Swiss Life depuis mi-2018, s'est pench\u00e9 sur le march\u00e9 allemand de l'immobilier commercial et industriel. Le volume de l'espace dans ce segment est de 2,4 milliards de m\u00e8tres carr\u00e9s, ce qui repr\u00e9sente une part de plus de 50 % du march\u00e9 total de l'espace et illustre ainsi son importance. Uttich a \u00e9galement donn\u00e9 des chiffres impressionnants concernant la valeur marchande de ces propri\u00e9t\u00e9s : Au total, elle s'\u00e9levait derni\u00e8rement \u00e0 1 038 milliards d'euros en Allemagne, tandis que tous les autres types de biens immobiliers la portaient \u00e0 une valeur totale d'environ 1 050 milliards d'euros. \"Au cours des 20 derni\u00e8res ann\u00e9es, l'immobilier d'entreprise a permis d'obtenir des distributions sup\u00e9rieures d'environ 200 points de base \u00e0 celles des autres types d'utilisation, tout en \u00e9tant moins volatiles\", d\u00e9clare Uttich. M\u00eame en ces temps d'incertitude pour les march\u00e9s immobiliers, l'immobilier d'entreprise s'est av\u00e9r\u00e9 \u00eatre un march\u00e9 de croissance qui r\u00e9agit relativement calmement aux fluctuations \u00e9conomiques.<\/p>\n

Beos AG, fond\u00e9e en 2010, a accompagn\u00e9 l'\u00e9volution ou le passage du march\u00e9 des propri\u00e9taires \u00e0 celui des locataires dans l'immobilier industriel en Allemagne au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie. Selon M. Uttich, les propri\u00e9t\u00e9s \u00e0 locataires multiples sont le mod\u00e8le de l'avenir. Comme Hauri au d\u00e9but, il a soulign\u00e9 que les propri\u00e9t\u00e9s doivent \u00eatre utilisables de mani\u00e8re flexible. \"En fin de compte, la capacit\u00e9 \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 par des tiers d\u00e9termine le succ\u00e8s d'une propri\u00e9t\u00e9\". La maxime pour ce type de propri\u00e9t\u00e9 n'est pas \"emplacement, emplacement, emplacement\", mais \"utilisateur, utilisateur, utilisateur\". Un facteur essentiel est la proximit\u00e9 du client et l'\u00e9change avec lui. Cela fait partie de la gestion professionnelle des actifs d'aujourd'hui.<\/p>\n

Vous pouvez t\u00e9l\u00e9charger ici les pr\u00e9sentations individuelles des intervenants :<\/p>\n